Esta capacitação inicia destacando a contribuição da Gestão de Riscos para a Governança Corporativa, discorre sobre os objetivos da gestão de riscos, principais frameworks (COSO, ABNT NBR ISO 31000, Orange Book), detalha os componentes de uma política de Gestão de Riscos, matriz de responsabilidades, apetite e tolerância ao risco, estabelecimento do contexto geral e específico para a Gestão de Riscos, técnicas mais utilizadas para a identificação dos riscos, análise, avaliação, levantamento e elaboração de controles para o tratamento dos riscos e por fim o cálculo de risco residual.

O curso realizado na modalidade in-company prevê a realização de workshops para elaboração de planos de tratamento de riscos com o uso de ferramenta para o registro dos riscos, suas causas, consequências, estimativa de probabilidade e impacto, bem como o registro dos controles já existentes e elaboração de novos controles, se necessário.

Para o desenvolvimento das atividades das oficinas de elaboração de planos de tratamento de riscos, é recomendada a escolha de pelo menos um processo finalístico, um de suporte e outro gerencial ou de projetos estratégicos.

A carga horária do curso será dimensionada de acordo com a abrangência das oficinas que serão indicadas de acordo com a realidade da sua organização.